为从严从细落实集团公司下达的各项目标任务，进入四季度以来，潞安化工集团新元公司要求各级干部职工以如履薄冰的高度警觉和“时时放心不下”的责任担当，严格落实各项安全责任，确保四季度安全生产无事故，全面打赢年末收官战。

        抓好安全培训，提升安全意识。该公司要求各部门各队组利用安全生产例会、“二五”安全活动会、班前班后会等时间，组织全体员工观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，并扎实开展好岗位应知应会和技能培训活动，引导员工立足自身实际，强化使命担当，做到“人人想安全，人人抓安全，人人保安全”，为各项工作的顺利开展营造浓厚的安全氛围。

       完善“六查”体系，实现清单式管理。该公司要求各级分管领导对本系统工作开展一次全面安全风险大起底活动，并编制各系统和各岗位的“六查”工作法责任清单和检查标准，各级人员对照清单开展岗位“六查”，切实防控各类安全风险，排查整改一批重大安全隐患，控制一般隐患增量、核减现有存量，确保从系统上防控风险，从根本上消除隐患。

        强化现场管理，夯实安全基础。该公司充分利用视频监控系统，每日安排组专人查看视频监控，对发现的“三违”行为通过语音或者电话及时制止，并对现场工程质量不达标、存在较大隐患的地点，要对其进行停产整改。同时要求各部门扎实开展好现场标准化自查工作，深入查找本系统存在的问题，配套制定本系统标准化推进工作方案，安监处严格定级验收，对日常标准化工作不作为的队组加大考核力度，全面提升标准化建设水平。（薛旭春 通讯员王江波）